En las últimas décadas, Barranquilla se ha convertido un referente para Colombia por la transformación de su infraestructura y la apropiación del espacio público como un habilitador de la cultura ciudadana y un indicador de calidad de vida de sus habitantes. En este proceso, ha sido fundamental la vinculación de distintos sectores que, apalancados en un mismo propósito, han logrado encontrar puntos comunes y tejer conversaciones a partir del concepto de sostenibilidad como una línea de partida para los proyectos e iniciativas que se desarrollan en la ciudad.
Uno de los actores más destacados de este proceso es Grupo Argos. Con más de 2 millones de metros cuadrados de espacio público habilitado en los últimos 24 años, la compañía ha liderado la construcción de una importante red de parques y espacio público, corredor de parques en Barranquilla y Puerto Colombia ofreciéndole a la comunidad espacios modernos para el esparcimiento y la integración social, además de mejorar la movilidad y accesibilidad en distintas zonas de su Área Metropolitana.
Espacios seguros para todos
Las interacciones sociales son vitales para la construcción de la cultura y por eso, se hace imperativo que estos encuentros que tienen lugar en el espacio público les permitan a las personas sentirse seguras, cómodas y en confianza. Que puedan considerarlas como una extensión de sus hogares dentro de la misma ciudad.
Esa ha sido la premisa de Grupo Argos: el desarrollo de espacios inclusivos donde todos puedan sentirse libres, autónomos e independientes y, en ese proceso, se abre un capítulo especial para las mujeres con la facilitación de espacios donde puedan seguir apropiándose de las calles sin tener que planificar sus movimientos y horarios de salida, reduciendo los trayectos largos para llegar a sus destinos y que respondan a las necesidades de toda la comunidad sin prejuicios o limitaciones
La evolución de Barranquilla no es solo el resultado de proyectos urbanísticos, sino de una estrategia conjunta que busca mejorar el entorno urbano y elevar el bienestar de sus habitantes, en el futuro, el Negocio de Desarrollo Urbano de Grupo Argos seguirá siendo un aliado de la ciudad para continuar impulsando su transformación hacia un modelo de ciudad inteligente donde la creación de oportunidades de esparcimiento siga siendo un ejemplo de innovación, inclusión y sostenibilidad en el caribe colombiano y en el mundo entero.
A lo largo de los años 80, cuando la expansión de Barranquilla alcanzó por su crecimiento inercial las tierras de Cementos del Caribe, Grupo Argos se adaptó a esta nueva realidad, aprovechando sus predios para contribuir al crecimiento urbano ordenado, con el planteamiento de un Plan Maestro diseñado con la asesoría del prestigioso arquitecto Rafael Obregón, referente por proyectos como Ciudad Salitre en Bogotá.
• En la consolidación del Plan Maestro en los predios de Cementos del Caribe ha participado toda la institucionalidad de la región: desde las alcaldías de Barranquilla y Puerto Colombia, pasando por la Gobernación del Atlántico, la autoridad ambiental, la academia y, sobre todo, las comunidades.
• Con el paso de los años y el propósito de aportar al crecimiento acelerado de la ciudad, en esta tierra se consolidó una transición de vocación, pasando de tener un uso industrial a convertirse en suelo destinado al desarrollo urbano, y dándole origen a proyectos como Buena Vista, Miramar, Villa Carolina y La Castellana, entre muchos otros.
• La experiencia de más de 40 años en planificación urbana, le han permitido a Grupo Argos aprender de la mano de la ciudad para aplicar los principios de diseño integral e incluyente, donde el urbanismo no solo se enfoca en la construcción, sino en la creación de comunidades sostenibles, en el afianzamiento del tejido social y en la atracción de inversión comercial, de salud y hotelería, entre otros. Cada proyecto ha sido planificado procurando el mayor bienestar de los ciudadanos, fomentando la interacción social y la cohesión comunitaria.
• Si bien esta ha sido la visión del Negocio de Desarrollo Urbano de Grupo Argos, en el recorrido nos hemos encontrado con grandes aprendizajes que nos han permitido ajustar y seguir mejorando. Parte de este proceso fue una misión institucional que realizamos en 2014, en conjunto con la Alcaldía de Barranquilla y Amcham, a Tampa, Florida, para aprender de las mejores prácticas en la gestión de espacios públicos. Esta experiencia inspiró la creación de una red de más de 200 hectáreas de parques en Barranquilla y Puerto Colombia, donde los principios de diseño incluyente y la gestión ambiental sostenible han sido esenciales.
• En la medida en que avanzaban los proyectos, Grupo Argos adoptó un enfoque de aprender de la experiencia. Si bien la escala de intervención y la velocidad de ejecución pudieron generar desafíos, la compañía se ha mantenido fiel a su visión empresarial: un urbanismo basado en sistemas incluyentes, congruencia con la normativa local y planificación integral. La capacidad de aplicar lecciones aprendidas y ajustar los planes ha sido crucial para mejorar la calidad de vida de miles de ciudadanos.
• El Parque de Villa Carolina de 1 hectárea fue uno de los primeros parques locales que reflejó este enfoque. Diseñado con zonas deportivas y recreativas, se convirtió en un punto de encuentro comunitario que mejoró la cohesión social y la calidad de vida en la zona.
• El Parque Paseo de la Castellana de 3,5 hectáreas, inaugurado en 2007, marcó un hito en la integración de espacio público y movilidad, con 1.370 metros de ciclorrutas y espacios recreativos. Este parque fue un ejemplo temprano de cómo el Negocio de Desarrollo Urbano Grupo Argos ha creado espacios que no solo son funcionales, sino que promueven la salud mental y el bienestar ciudadano.
• En 2016, el Parque Palmas del Río de casi una hectárea fue otro ejemplo de innovación, utilizando sistemas de drenaje urbano sostenible para gestionar el agua de lluvia y prevenir inundaciones. Además, involucró a la comunidad en el diseño y mantenimiento del espacio, promoviendo la construcción de ciudadanía desde el diseño urbano.
• En 2019, se inauguró la Carrera 65, una vía de doble calzada de 1,8 km que mejoró la conectividad de la ciudad y facilitó el acceso a desarrollos clave. Esta arteria fue diseñada para soportar el crecimiento de la ciudad y anticipar las demandas de movilidad de proyectos de gran escala.
• Ciudad Mallorquín es uno de los desarrollos más ambiciosos de Grupo Argos en la historia reciente. A medida que más de 16 mil familias progresivamente y a lo largo de los años pasen a habitar en este proyecto, es previsible que surjan preocupaciones sobre la congestión vehicular y los cupos de estacionamiento. Sin embargo, el plan maestro de movilidad y la disponibilidad de parqueaderos en los proyectos de vivienda, por encima del exigido en la norma, además del enfoque sostenible en la construcción y gestión de este desarrollo, son respuestas claras a los posibles retos.
• Este enfoque integral en Ciudad Mallorquín incluye un parque central de 12 hectáreas de espacio público con ciclorrutas y áreas recreativas, que se convertirán en un pulmón verde del proyecto y de Puerto Colombia. Además, el proyecto ha implementado Soluciones Basadas en la Naturaleza para crear pasos de fauna en el parque urbano, convirtiéndose en el primero en el Atlántico en lograr este hito en beneficio de la biodiversidad.
• En el desarrollo de estos parques, Grupo Argos ha buscado no solo crear espacios recreativos, sino también ofrecer un respaldo juicioso sobre cómo el buen urbanismo impacta la salud mental y el bienestar de los ciudadanos. Ejemplos como el Parque Realismo Mágico, que combina cultura y naturaleza, han demostrado cómo los espacios bien diseñados pueden generar sentido de pertenencia y autoestima en la comunidad.
• A lo largo de los últimos 23 años, Grupo Argos ha desarrollado una red de más de 2 millones de metros cuadrados de parques en Barranquilla y Puerto Colombia, articulados a través de corredores de biodiversidad y diseñados para mejorar la calidad de vida. Vale la pena tener en cuenta que nuestra visión de los parques, el espacio público y las zonas verdes es crear una red interconectada que no sólo permita la movilidad entre estos espacios para las personas, sino también para las especies de fauna de la ciudad.
• Pero estos espacios no solo son lugares de recreación, sino también centros para la construcción de ciudadanía y la educación ambiental.
• Si bien Grupo Argos ha enfrentado críticas a lo largo del proceso, la organización ha mantenido su enfoque en el diseño integral, incluyente y sostenible. Las lecciones aprendidas en cada proyecto han permitido introducir mejoras, haciendo que la empresa se adapte a las necesidades de la ciudad, sin perder de vista su compromiso de crear comunidades prósperas y saludables.
• Hoy, con el mayor orgullo, podemos decir que el Negocio de Desarrollo Urbano de Grupo Argos ha urbanizado más de 840 hectáreas, beneficiando a más de 70 mil familias y aportando más de COP 150 mil millones anuales al recaudo predial de Barranquilla. Estos logros, basados en los principios de aprendizaje continuo y desarrollo sostenible, han sido clave para el éxito de la compañía.
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