La grave crisis operativa y financiera por la que atraviesa la empresa Air-e Intervenida volvió al centro del debate energético. Este jueves, el agente especial de la compañía, Ramiro Castilla, expuso un panorama alarmante al revelar que la comercializadora genera un déficit mensual de cerca de 520.000 millones de pesos.
Entre los factores críticos que explican este desbalance destaca la alta vulnerabilidad del mercado frente a los precios spot, dado que la empresa se ve obligada a adquirir más del 50% de la energía que consumen los departamentos de Atlántico, Magdalena y La Guajira a través del mecanismo de bolsa.
El diagnóstico operativo revela que la infraestructura eléctrica de la región enfrenta un severo desgaste, reflejado en un incremento superior al 40% en las interrupciones no programadas del servicio (medidas por el indicador SIDI) en comparación con el año anterior.
Para contrarrestar este deterioro y mitigar las continuas fallas en el suministro, Castilla señaló que la compañía tiene identificadas necesidades de inversión del orden de los 3.8 billones de pesos.
“La infraestructura hoy como un sistema vivo nos está diciendo que necesita una intervención, que necesita poder desarrollarse obras de inversión […] para poder darle tranquilidad al mercado y que se puedan instalar las empresas y que pueda haber confiabilidad en la prestación del servicio de energía”, dijo en su participación en la Audiencia Nacional de Equilibrio Energético, convocada por la Comisión Quinta del Senado.
De forma inmediata y para sostener la operación del sistema mientras se concreta una salida de fondo, Air-e ha destinado de manera transitoria más de 23.000 millones de pesos en frentes clave como Barranquilla, Galapa y Riohacha.
Millonarias pérdidas por robo de energía
A la presión en las compras de energía se suma una severa fuga de ingresos por fraude e impago. Las pérdidas operativas de la compañía se sitúan en el 32%, un indicador altamente castigado por el hurto sistemático de energía.
“Hoy la cantidad de energía que se pierde en la compañía, básicamente por el robo valorada a precios de costo supera los 170.000 millones de pesos mensuales y equivale al consumo de todo el departamento del Magdalena”, dijo Castilla Andrade.
A este escenario se añade un bajo nivel de recaudo, el cual ronda el 72%. El desbalance operacional queda en evidencia al analizar el flujo de caja real de la comercializadora: “Cuando uno hace un ejercicio combinado quiere decir que de cada 100 pesos que destinamos a comprar la energía recibimos el ingreso de 48”.
Frente a esta situación, Castilla informó que se articulan esfuerzos con la Fiscalía General de la Nación y el Ministerio de Justicia para adelantar procesos de extinción de dominio y establecer sanciones más severas contra las bandas e individuos que defraudan al sistema.
Solución integral simultánea estructurada en cuatro ejes
Para salir del círculo vicioso de la liquidez y garantizar la viabilidad a largo plazo, la administración de Air-e propuso implementar una estrategia integral simultánea articulada sobre cuatro pilares estratégicos, siendo el primero garantizar inversiones en acceso y calidad.
De acuerdo con el Agente Especial se debe romper la dinámica de no inversión por falta de pago mediante el aprovechamiento de recursos de regalías, créditos con la banca multinacional y la posible creación de una estampilla nacional.
El segundo eje es la eficiencia en el precio de la energía, fortaleciendo la estrategia de contratación a largo plazo y la adquisición de coberturas para proteger la tarifa de la volatilidad bursátil y de los ciclos climáticos recurrentes de El Niño.
El tercer eje es la protección al usuario y transición energética. Castilla afirma que se deben atender las realidades socioeconómicas del Caribe —donde el 86% del mercado corresponde a estratos 1, 2 y zonas subnormales— mediante programas de normalización de redes, subsidios focalizados y proyectos de eficiencia energética, tales como la sustitución gratuita de 1.000 neveras eficientes junto al FENOGE.
La tecnificación y herramientas de control es el cuarto eje. En este punto propone desplegar infraestructura tecnológica y medición inteligente protegida que combine modalidades pospago y prepago, permitiendo asegurar el recaudo y resguardar la red física.
Al cierre de su exposición, Castilla enfatizó que la salida de la crisis requiere una acción colectiva de todos los actores gubernamentales y gremiales.
“Hoy Air-e quiere ser parte activa en la búsqueda de la solución, como hemos llamado, una solución integral, simultánea a unas situaciones y unos problemas que se enfrentan en la Región Caribe y que son el reto en materia de prestación del servicio de energía”, puntualizó.
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