Caso playas de Salgar, Gobernación responde a supuestas irregularidades

“Ellos son beneficiarios directos. Son los únicos que van a poder acceder a estos espacios de gastronomía y son en quienes estamos concentrados con todo el proceso formativo”, responde la subsecretaria de Turismo del Atlántico, Pamela Andrea Lozano Ibáñez, a los fuertes cuestionamientos de la Asociación de Caseteros de Puerto Colombia de sentirse gravemente afectados por el proceso de reordenamiento de playas que puso en marcha el Gobierno Departamental.

Los caseteros han dicho que con este proyecto está en riesgo el sustento de unas 400 familias de Salgar, que fueron excluidos del proceso y que no se conoció licitación para adjudicarle la operación a la empresa Puerta de Oro.

La funcionaria explica que desde el 2020, y de acuerdo con lo contemplado en el Plan de Desarrollo de la Administración que lidera Elsa Noguera, se inició el proyecto con financiación del Sistema General de Regalías, que obliga a un estricto rigor en su ejecución. Además, precisa que allí no hay recursos propios ni de la Gobernación, ni de la Alcaldía de Puerto Colombia.

“Los 17 negocios que están ubicados en las playas del Country y Sabanilla son las mismas personas que están censadas desde que, en el año 2020, en el inicio de la pandemia, nosotros llegamos a esa playa para cumplir la meta del plan de desarrollo de ordenar una playa del Departamento. Los meseros que usted encuentra hoy con uniforme, corresponden a un listado de personas que cada negocio, le ha entregado a la Gobernación del Atlántico y ha certificado que es de su equipo de trabajo”, dice Lozano.

CONTRATO DE OPERACIÓN

En torno al cuestionamiento de la firma de un contrato de operación con la empresa Puerta de Oro para el plan piloto de reordenamiento de las citadas playas, la funcionaria aclara que la entidad es de economía mixta, es decir hay capital público y privado, y que ya tiene experiencia reconocida como es el manejo que la ha venido dando al Malecón del Río en Barranquilla.

“Es la empresa que mayor experiencia tiene en el manejo y administración de espacios públicos. Hay una operación, por supuesto, administrativa, idónea, porque estamos hablando de recursos de la Nación y de la infraestructura de la Nación, lo cual quiere decir que los empleos que se están generando sean para beneficio directo de las personas del lugar”, dijo.

“Las cocinas, que son el asunto central de este proyecto… ¿Quiénes las ocupan?… los 17 caseteros de Country y Sabanilla; ¿Quiénes están prestando el servicio de meseros? Los meseros de cada negocio, de cada equipo de trabajo; ¿Quiénes están ahora con el tema de las carpas, una nueva opción para obtener recursos? los mismos meseros; ¿Quiénes están trabajando, apoyando el tema parqueaderos?, equipos de trabajo de la zona y así seguirá siendo con cada una de las áreas, tienen baños, tienen duchas. Viene un tema de seguridad y allí en cada uno de esos aspectos se procurará que haya operarios que pertenezcan a esta zona y a esta área de influencia”, sostiene Lozano.

BENEFICIARIOS DIRECTOS

Cierra su respuesta a la inquietud destacando que “no hay negocios de otro sector, no hay beneficiarios que vienen de otros municipios. Quienes han habitado en Country y Sabanilla son beneficiarios directos de este proyecto de ordenamiento de playas y eso es importante que la ciudadanía los sepa”.

En torno a problemas ambientales, al tiempo que indica que las intervenciones que se programan en las playas, por ley, deben contar con el visto de la Dirección Marítima, Dimar, como autoridad competente, Pamela Lozano reconoce que existe el vertimiento de aguas residuales a las playas y de manera directa al mar, pero la responsabilidad es de la Alcaldía de Puerto Colombia.

“Hay un tema, por supuesto, de aguas servidas al mar y otros temas que no son de impacto del proyecto, sino que son históricos de la zona, temas de servicios públicos y demás que nos podrían estar afectando en poder obtener la puntuación que esperamos, pero para eso trabajamos de la mano en la Alcaldía Municipal”, anota como punto que debe ser resuelto, porque es vital para la intención que está en marcha de obtener la certificación de playas con ‘Bandera Azul’, que solo concede Acodal en el país, lo que se traduce en un estándar positivo para la actividad turística de calidad.

AÚN EN CONSTRUCCIÓN

Acerca del actual estado del plan piloto de reordenamiento de playas, la funcionaria explica que el espacio dispuesto para los días de Semana Santa, en el sector del Country, les permite evaluar procesos y hacer los ajustes que se necesiten.

“Seguimos trabajando en capacitación, en el tema de colocación de las carpas, en el de la dotación, en el del gas para las cocinas para que ya estas cocinas empiecen a operar y ellos puedan vender sus servicios. Por supuesto, el tema de cultura ciudadana que es muy importante, porque hay un cambio total en la ubicación de los vehículos y porque todavía hay personas que se resisten, por ejemplo, a parquear su vehículo en una zona de parqueo y lo quieren llevar al fondo”, agrega Lozano.

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Reitera lo clave que es la educación ciudadana en el proceso de contar con playas agradables, seguras y funcionales, en las que el visitante sepa depositar los residuos en los lugares en los que tocan. “Este es un trabajo en el que la mejora es constante y el trabajo, de aquí en adelante, cada fin de semana, se seguirá ofreciendo la misma experiencia que se ofreció en esta prueba piloto para seguir haciendo las mejoras en las cosas que son necesarias”.

LISTAS EN JUNIO

Lozano comenta que la meta de la Gobernación es que, en junio próximo, estén, totalmente, listas las dos playas, Country y Sabanilla, incluso una segunda etapa de la de Sabanilla.

Manifiesta que con las alcaldías municipales de la zona costera del Atlántico y los caseteros se seguirá con las mesas de trabajo permanente, afinando los planes que se tracen, sobre todo con las caracterizaciones de cada lugar. “Sigue para los caseteros una nueva metodología que tiene que ver con la venta de los productos, que ellos puedan medir, muy bien, cuál es su impacto económico; capacitaciones constantes y, sobre todo, la oferta de nuevas experiencias en la playa que vamos a seguir trayendo, que son sorpresas para la ciudadanía, activaciones especiales que acordemos que nuestra temporada cambia”.

Por último, Lozano anota que, en conjunto, también se analiza el impacto de las temporadas de vientos, y las de aguas claras, que marcan las ventas y la decisión de las personas de llegar a las playas.

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