En 2023 la Fundación Acesco logró impactar de forma positiva a cerca de 2500 beneficiarios de la zona de influencia de la empresa, ubicada en el municipio de Malambo.
Son 8 líneas de trabajo en permanente funcionamiento que tiene esta Fundación empresarial con el objetivo de aportar al desarrollo socioeconómico del mencionado municipio.
Marjorie Quintero, directora Regional Atlántico de la Fundación Acesco, destacó que uno de sus proyectos más importantes es el Colegio Huellas de la Esperanza, donde el año pasado se matricularon 244 estudiantes en condición de vulnerabilidad en los niveles de preescolar y primaria, a través de una oferta educativa innovadora e incluyente. Indicó, además, que todos los estudiantes de quinto de primaria lograron transitar de manera exitosa a la educación secundaria en diferentes colegios públicos o privados del municipio, del Atlántico, y de fuera del departamento.

“Tenemos también nuestro proyecto Programarte para la Vida, en donde fortalecemos las habilidades para la vida de niños y jóvenes a través de diferentes disciplinas artísticas y en donde el año pasado logramos llegar a más de 800 beneficiarios. Este año tomamos la decisión de que la operación estuviera concentrada en nuestro Centro Comunitario como una forma de poder darle mayor uso y optimización a los espacios que tenemos y de poder lograr que todos nuestros estudiantes egresados de quinto de primaria pudieran permanecer en nuestro proceso de formación artística”, aseguró la ejecutiva.
Expresó que esta iniciativa ha tenido excelentes resultados durante sus años de implementación en el municipio. Los niños y jóvenes han mostrado un gran interés en participar en este proceso de formación artística, el cual es completamente gratuito para la población de Malambo de entre 7 y 18 años.
Por su parte, Colchas de Amor es una iniciativa de la Fundación Acesco enfocada en el empoderamiento femenino de mujeres mayores de 20 años. El año pasado, más de 110 mujeres quienes además de fortalecer sus habilidades para la costura, también desarrollaron acciones de alto impacto comunitario, liderando jornadas de limpieza en sus barrios y desarrollaron una estrategia de huertas caseras, cuyos productos empezaron a comercializar en sus mismos barrios y en las zonas donde están ubicadas a través de la estrategia Plaza Móvil.

“Tenemos otro proyecto, como el Colectivo de Comunicaciones Onda Juvenil, en donde trabajamos a través de la comunicación para el desarrollo y cambio social para fortalecer sus habilidades de liderazgo juvenil. El año pasado los jóvenes desarrollaron 44 programas radiales, los cuales ellos mismos producen y lo presentan en la emisora comunitaria Mokana Stereo”, indicó Quintero.
Apoyando el emprendimiento
La Fundación Acesco también implementa proyectos de fortalecimiento al emprendimiento y la empleabilidad. Uno de estos es ASOCONAMOR, una asociación conformada por mujeres que elaboran artículos en tela para el hogar a través de una tecnología de co-diseño junto con el cliente.
“El año pasado tuvimos la oportunidad de aliarnos con la Fundación Actuar Famiempresas que está brindando un apoyo muy importante a los artesanos del Atlántico, articulándolos con empresas del orden nacional o internacional. Las señoras que tenemos en esta asociación que elaboran artículos para el hogar en tela lograron empezar a producir para una marca colombiana que exporta sus productos a nivel internacional y este año continúa esa alianza”, manifestó la directora Regional Atlántico de la Fundación Acesco.
Destacó también que el año pasado tuvieron un hito importante para la Fundación con la inauguración de un Call Center social operado por la multinacional española Emergia, que le brinda servicios al grupo Davivienda.
“La Fundación Acesco aporta como articulador de estos grandes socios: el operador Emergía y el banco Davivienda, para poder instalar en el Parque Industrial de Malambo este Call Center que hoy por hoy tiene más de 200 puestos de trabajo en su mayoría de madres cabeza de familia y jóvenes, principalmente habitantes del municipio de Malambo”, expresó Marjorie Quintero.
Repensarse
Comentó que la Fundación Acesco está en un proceso de repensarse y desarrollar una planeación estratégica que les permita fortalecer mucho más la calidad de los proyectos y maximizar los impactos.
“Estamos en un momento de replanteamiento estratégico en donde la empresa está participando mucho más en identificar cuáles son las problemáticas sociales más relevantes y poder apoyar en consecuencia a la Fundación para que tenga un impacto cada vez mayor en términos de calidad”, aseguró la ejecutiva.
Recordó que Acesco está comprometida con una política de desarrollo sostenible y le apunta a la sostenibilidad del negocio teniendo en cuenta no solamente la sostenibilidad económica, sino también la ambiental y la social.
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