Hotelera francesa Accor fortalecerá presencia en Colombia

El grupo hotelero francés Accor, que cuenta hoy con 22 hoteles en Colombia bajo siete marcas, aumentará su presencia en el país. De acuerdo con lo indicado por Thomas Dubaere, CEO de Accor para América del Sur, hay seis proyectos en Colombia, con un 95% de probabilidad que se ejecuten entre los próximos 14 a 24 meses.

Recordó que Accor, dueño de marcas como Ibis, Novotel, Sofitel o Mercure, es hoy operador y franquiciador mundial, y en ese sentido en algunos de estos proyectos trabajará en conjunto con inversionistas, y otros serán sólo inversión externa.

En declaraciones a elnorte.com.co y EL NORTE, Dubaere indicó que también tienen otros proyectos que están entre una probabilidad del 50 al 60%, y en los que es bien posible que Barranquilla esté entre los destinos escogidos.

Destacó el ejecutivo que Colombia fue uno de los países que volvió más rápido y completamente a niveles de prepandemia en el negocio hotelero y explicó que esto se dio porque este es un país que tiene el segmento de ocio bien desarrollado. “También tiene business y corporativo, pero lo más grande es el ocio, y este fue el segmento que llegó primero en todo el mundo, no al mismo nivel, pero llegó, porque las empresas no estaban viajando, no había eventos”, precisó.

La segunda razón esbozada por el ejecutivo es que gran parte del negocio en Colombia es doméstico, intrarregional, menos dependiente del flujo internacional. “Los vuelos no regresaron completamente, los aviones están llenos, pero hay menos aviones”, afirmó.

El CEO de Accor para América del Sur dijo que al igual que Colombia, tienen muchos países que cuentan con un mercado doméstico e intrarregión como Brasil, que es el más extremo, pues el 85% de los viajeros en Brasil vienen de Brasil, 10% vienen intrarregional (Colombia, Perú, Argentina, entre otros) y solamente el 5% viene de otro continente.

Sostuvo que teniendo en cuenta esta característica del mercado latinoamericano, Accor invierte no solamente en ciudades principales sino también en secundarias y terciarias, para que las personas que viven en el país tengan la posibilidad de viajar dentro de su país con las experiencias de un hotel u otro.

Actualmente este operador hotelero cuenta con 45 marcas en más de 110 países.

GENERADOR DE EMPLEO

Sobre situaciones externas que pueden afectar el negocio, Thomas Dubaere, manifestó que están en más de 110 países y cada país en algún momento tiene algo, “por ejemplo ahora en el mundo entero se tiene la inflación y una tasa de cambio fluctuante, por eso nuestro negocio tiene siempre que adaptarse de una manera u otra”.

“Es importante invertir con la inflación o no, para que el empleado pueda volver”, dijo el directivo, añadiendo que esta es una industria que genera gran cantidad de empleo. “Cuando se abre un hotel se genera mucho empleo, hay la posibilidad de reclutar 40, 50, 200 empleos. Si crece el empleo, esto directamente ayuda a la economía. Estamos en un negocio que impacta de todos lados, no solamente es un negocio para hacer una buena experiencia para los viajeros, sino también una buena experiencia para las personas que trabajan en este sector”, sostuvo Dubaere.

CAMBIOS EN EL NEGOCIO

El CEO de Accor para América del Sur, precisó que hace dos años se hablaba que la recuperación de la hotelería y el turismo se dará hacia 2024 – 2025. No obstante, la recuperación tras la pandemia de dio anticipadamente y trajo cambios consigo. “En 2019 teníamos 1,5 billones de viajeros. Este número creció desde los últimos 10 años, cada año de 4%, pero el negocio, la apertura de hoteles, de habitaciones creció en el 2.2%, o sea al final estamos en una industria en donde el viajero va a continuar y continuar”, anotó.

Expresó además que hace 15 o 20 años la gente que estaba viajando lo hacía entre una edad de 24 hasta 65 y 70 años y que ahora ese rango de edades se amplío. “Viajan muchos adolescentes y personas mayores. Mi hija que tiene 14 años y mis padres que tienen 89 años pueden viajar. ¿Y por qué? porque nuestra industria creció también con nuevos conceptos y otras maneras de viajar, otros productos adaptados a los jóvenes y adaptados a las personas mayores de edad, con precios diferentes”, explicó el alto ejecutivo de Accor.