En medio de la incertidumbre que rodea el futuro de uno de los mayores jugadores del sector gasífero en Colombia, la superintendente (e) de Sociedades, Nini Johanna Castañeda, entregó claridades sobre el estado actual de Canacol Energy.
La funcionaria confirmó que, hasta la fecha, la compañía no ha radicado una solicitud formal para iniciar un proceso de venta de sus activos.
Sin embargo, el panorama sigue siendo flexible. Castañeda subrayó que, si bien actualmente no existe tal petición, no se descarta que una desinversión de este tipo pueda ocurrir en el futuro conforme avance su proceso de reestructuración.
La situación de Canacol, responsable de aproximadamente el 8 % de la producción de gas en Colombia, es seguida de cerca por el mercado debido a su crisis de liquidez y una deuda global que asciende a los $2,33 billones. Actualmente, la firma adelanta un proceso de reorganización en Canadá, país de origen de la organización.
Como parte de esta estrategia para garantizar la viabilidad del negocio, la Superintendencia de Sociedades autorizó recientemente la constitución de gravámenes prioritarios sobre activos en Colombia por cerca de US$ 166 millones.
Una garantía para obtener financiación
Según la superintendente, esta medida no busca la venta inmediata ni el pago de acreencias, sino que funciona como una garantía para obtener financiación fresca y sostener la operación.
“Están acudiendo a todo lo que puedan en materia de financiación para poder apalancar el negocio”, explicó Castañeda, mencionando acercamientos con accionistas y entidades financieras.
El factor estratégico de los contratos de gas
Uno de los puntos de mayor fricción ha sido la intención de Canacol de suspender contratos de suministro. Aunque inicialmente solicitó ante una corte canadiense la terminación de 19 contratos alegando caídas en la producción, la empresa pidió posteriormente suspender dicha decisión para entrar en negociaciones directas con los contratistas.
Desde la perspectiva de la Supersociedades, estas renegociaciones podrían tener un trasfondo estratégico ante una eventual venta de la compañía.
Castañeda señaló que es probable que la empresa necesite mostrar condiciones favorables de operación para una posible negociación futura, advirtiendo que quien compre los activos tendría que asumir las obligaciones de la compañía y garantizar la continuidad del negocio bajo los términos del proceso de reorganización.
Apuesta por la continuidad operativa
A pesar de haber sido declarada insolvente en 2025, la compañía no ha detenido sus planes de inversión para recuperar niveles de extracción. Durante 2025 y el primer cuatrimestre de 2026, Canacol ha destinado más de US$ 128 millones a actividades de perforación y reacondicionamiento de pozos.
Además, recientemente anunció una alianza estratégica con la firma estadounidense Upwing Energy para implementar sistemas de compresión de fondo de pozo, una apuesta tecnológica orientada a optimizar la producción en sus campos nacionales y recuperar la confianza del mercado en un momento crítico para el abastecimiento energético del país, especialmente en la región Caribe.
Para la Superintendencia, la prioridad sigue siendo preservar la empresa en marcha, argumentando que esto genera mayor valor para los acreedores y la economía nacional que una liquidación.
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