En el marco del Foro y Feria Renovables Latam en Barranquilla, expertos y líderes del sector se dieron cita en el panel “Comunidades energéticas y minigranjas: ¿cómo integrar miles de decisiones al sistema?”.
El debate se centró en la transición hacia un modelo descentralizado y los obstáculos técnicos y regulatorios que enfrenta el país.
Eduardo Ospina, gerente general de Unergy, abrió la discusión destacando que la energía descentralizada es una realidad mundial que busca acercar la generación a la demanda para evitar las restricciones de las redes de transmisión.
Sin embargo, advirtió que el crecimiento exponencial de solicitudes —que estima en más de 10,000 proyectos pequeños sumando unos 10 GW— choca con la saturación de las subestaciones y la falta de redes de distribución.
Ospina también señaló la necesidad de estandarizar procesos y ampliar los plazos de construcción, actualmente de 9 meses, debido a los retrasos en la importación de equipos.
Desde la óptica de los operadores de red (OR), Ricardo José Arango, gerente general de Afinia, calificó la situación de las redes en la Costa Atlántica como un “reto de país”. Arango reveló que Afinia enfrenta más de 14,000 solicitudes de conexión, de las cuales el 65% son devueltas por problemas documentales o se consideran “solicitudes de papel” que bloquean a proyectos reales con cierre financiero.
Además, subrayó que la sostenibilidad financiera de los OR es crítica; por ejemplo, Afinia solo pudo ejecutar 440,000 millones de pesos en inversión el año pasado, la mitad de lo planeado, debido a problemas de recaudo y pérdidas.
Modernización y el nuevo rol del usuario
Por su parte, Roger Mina, gerente general de Emcali, enfatizó que la autogeneración no solo es una tendencia, sino una necesidad operativa para servicios críticos como el acueducto, donde la estabilidad del suministro y la eficiencia de costos son vitales.
Mina destacó casos de éxito como la instalación de 2,000 soluciones solares en barrios de estratos bajos y proyectos en sistemas de transporte masivo, aunque coincidió en que se requiere repotenciar subestaciones y cambiar redes para absorber esta nueva capacidad.
Fanny Guerrero, experta comisionada de la Creg, explicó que el sistema está transitando de un usuario pasivo a uno activo que puede generar ingresos vendiendo excedentes a la red.
Guerrero señaló que Colombia ha avanzado en política pública para la democratización y digitalización energética, implementando mecanismos como la autogeneración remota y las comunidades energéticas en menos de un año.
Para enfrentar los desafíos de integración, la Creg está desarrollando “sandboxes” regulatorios (pruebas transitorias) para pilotos de tarifas intradiarias y modelos de gestión en zonas especiales.
Conclusiones: Hacia una masa crítica de conocimiento
El panel concluyó que el éxito de estos modelos no depende solo de la viabilidad técnica o regulatoria, sino de la alfabetización energética de los ciudadanos. Fanny Guerrero advirtió que las comunidades energéticas requieren líderes empoderados que comprendan desde la lectura de una factura hasta la repartición de excedentes para evitar conflictos internos.
Finalmente, los expertos coincidieron en que la red debe verse ahora como un activo social aprovechado por todos. Como sentenció Eduardo Ospina, si la institucionalidad no avanza a la velocidad de la demanda tecnológica, el mercado simplemente buscará soluciones por su cuenta, por lo que es imperativo “ponerse a tono” para que la transición energética sea ordenada y sostenible.
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