Ante la insostenibilidad del sistema eléctrico en los departamentos de Atlántico, La Guajira y Magdalena, la Fundación para el Desarrollo del Caribe (Fundesarrollo) y la firma Barrera Rey – Economic Advisory han presentado el estudio estratégico “Solución empresarial para el mercado de Caribe Sol”.
El informe propone un cambio de paradigma: abandonar el esquema único nacional por un modelo diferenciado y adaptado al territorio para garantizar un suministro confiable.
El estudio, financiado por gremios y cámaras de comercio de la región, advierte que la crisis no se limita a una deficiente administración empresarial. Se trata de un problema estructural y territorial derivado de condiciones sociales y productivas que el modelo vigente desde 1994 no ha logrado resolver.
Entre los factores críticos identificados destacan:
Pobreza y capacidad de pago: El 40% de la población en pobreza extrema del país reside en el Caribe, y 7 de cada 10 trabajadores son informales, lo que limita severamente el recaudo pese a que el consumo residencial es el más alto de Colombia (más del doble que en otras regiones).
Intensidad energética: Atlántico y Magdalena requieren más del doble de energía que Bogotá o Santander para generar la misma unidad de PIB.
Vulnerabilidad del sistema: El 54% de los barrios subnormales del país se concentran en esta zona, lo que genera pérdidas significativas y una infraestructura precaria en territorios dispersos.
La inviabilidad del modelo actual
La situación de la empresa Air-e ilustra la magnitud del desafío. A julio de 2025, la compañía arrastraba una deuda de $3,6 billones y un déficit operativo mensual de 138 mil millones.
Con un recaudo de apenas el 74,5% de los ingresos facturados, lo que confirma una inviabilidad financiera estructural bajo las reglas actuales.
La propuesta: De una a cinco empresas especializadas
Para enfrentar este escenario, el estudio propone fragmentar la operación actual en tres a cinco nuevas empresas, organizadas según las particularidades de cada territorio:
Operadores de Red (OR) Departamentales: Se sugiere la creación de tres operadores (uno por departamento) bajo un modelo de venta abierta, con participación de las gobernaciones y alcaldías.
Operadores para Barrios Subnormales: Esquemas de concesión específicos donde los gobiernos locales definan responsabilidades claras para normalizar el servicio.
Empresas para Zonas Dispersas: Dos unidades orientadas exclusivamente a las áreas de mayor dispersión en La Guajira y Magdalena, gestionadas con cuentas independientes para separar sus costos de las zonas urbanas.
Urgen decisiones nacionales
La propuesta no solo requiere voluntad regional, sino una intervención decidida del Gobierno Nacional y los entes reguladores. Entre las recomendaciones urgentes se encuentran la unificación de tarifas nacionales para el Sistema de Transmisión Regional (STR), la implementación de cargos de comercialización escalonados y una inyección de liquidez para las nuevas empresas resultantes.
“Si queremos que la región Caribe avance, es necesario actuar ahora”, enfatizó el equipo de Fundesarrollo, subrayando que la crisis regional es ya un riesgo para la estabilidad del sistema eléctrico nacional, dado que para 2039 la región concentrará el 31% de la demanda del país.
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