“Perdimos la soberanía en gas y podríamos perder la de petróleo”, alerta Campetrol que propone la estrategia ‘4×4’

Durante la instalación de la IX Cumbre del Petróleo, Gas y Energía en Cartagena, Nelson Castañeda, presidente de la Cámara Colombiana de Bienes y Servicios de Petróleo, Gas y Energía (Campetrol), presentó un preocupante diagnóstico sobre la coyuntura del sector de hidrocarburos y trazó la hoja de ruta para la reactivación energética del país.

En su intervención de apertura, titulada “La Cumbre del Renacer”, Castañeda advirtió sobre la compleja situación que atraviesa la industria en Colombia, marcada por la caída sostenida en la producción, el desplome de la inversión extranjera y la pérdida de la autosuficiencia energética en materia de gas natural.

Precisó que en los últimos diez años, la producción petrolera del país cayó de un millón a 730 mil barriles diarios, mientras que la de gas natural disminuyó de 1.000 millones a 700 millones de pies cúbicos diarios. Esta caída obligó al país a importar más de 400 millones de pies cúbicos de gas a costos significativamente superiores.

“Hoy importamos más de 400 millones de pies cúbicos, entre tres y cuatro veces el precio de hace una década. Perdimos la soberanía en gas: un golpe a la economía y a la canasta familiar de los más vulnerables”, indicó Castañeda.

“Perdimos la soberanía en gas y podríamos perder la de petróleo”, reiteró el ejecutivo.

Añadió que a este escenario se suma la contracción en la inversión extranjera directa y la actividad exploratoria. La inversión cayó un 25% frente a 2015, la cantidad de taladros de perforación se redujo de 60 a 31 entre noviembre de 2022 y septiembre de 2026, y desde agosto de 2022 no se ha firmado un solo contrato nuevo de exploración y producción.

“El semáforo está en rojo y la consecuencia es preocupante. Ya perdimos la soberanía en gas; sin un cambio de rumbo, podríamos también perderla en petróleo a mediano plazo”, alertó el dirigente gremial.

Estrategia 4×4: Cuatro pilares y cuatro habilitadores

Para revertir esta tendencia y evitar un escenario de marchitamiento económico, el gremio propuso la estrategia 4×4, un plan integral compuesto por cuatro pilares productivos y cuatro habilitadores institucionales diseñados para recuperar la soberanía energética.

Los 4 pilares son:

Aumentar la producción: Impulsar el recobro mejorado en campos maduros para aprovechar la infraestructura existente.

Desarrollar el potencial de gas: Acelerar los proyectos contingentes ya identificados (10,5 TPC, principalmente costa afuera) creando mesas exclusivas de trámites.

Yacimientos no convencionales: Desarrollar proyectos de Fracking 4.0 bajo estándares internacionales en cuencas como Magdalena Medio y Cesar-Ranchería.

Incrementar la exploración: Reconocer el conocimiento del subsuelo como activo estratégico y dinamizar nuevos procesos de asignación de áreas.

Los 4 habilitadores son el Ambiental, permitir la tramitación en paralelo del licenciamiento ambiental y la consulta previa para destrabar proyectos. El segundo es la Seguridad. En este se propone proteger la infraestructura energética contra bloqueos y atentar contra la operatividad, catalogándola como activo estratégico.

Le sigue la Competitividad, garantizando estabilidad tributaria y jurídica mediante incentivos como el RUGE frente a las altas cargas fiscales actuales.

Y por último, la Gobernabilidad, consolidar la coordinación interinstitucional y establecer un tablero de seguimiento regulatorio con metas precisas.

Recursos clave para el desarrollo social y regional

Campetrol destacó que la reactivación del sector hidrocarburífero bajo el escenario “Renacer” generaría $695 billones de pesos para el país ($533 billones de pesos adicionales frente a escenarios de estancamiento o marchitamiento).

Castañeda subrayó que estos cuantiosos recursos fiscales —provenientes de regalías, impuestos de renta y dividendos— resultan vitales para financiar la agenda de desarrollo territorial y programas de impacto social.

De acuerdo con proyecciones del estudio gremial, estos fondos permitirían sacar a 7,6 millones de colombianos de la pobreza o garantizar servicios de salud de calidad a más de 15 millones de personas.

“Nuestra apuesta es el Renacer, el más ambicioso, y exige coordinar política pública, conocimiento técnico e inversión, con un trabajo articulado entre Gobierno, Industria y territorio”, concluyó Castañeda durante su discurso inaugural, sintetizando la visión del gremio en una premisa directa: “El renacer de la industria es el renacer de Colombia”.

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